New Work beyond hype: Wie Hochschulen zu Lernorten zukunftsorientierter Arbeit werden

Hochschulen im Dauerstresstest: Strukturen, die auf Stabilität ausgelegt sind, sollen gleichzeitig Geschwindigkeit, Innovation und Beteiligung ermöglichen. Unter diesem Druck wird New Work oft als Lösung propagiert. Doch was trägt dieses Konzept tatsächlich, wenn Hochschulen unter Druck stehen und wo wird es zum bloßen Etikett?

Im Track Structures & Strategies ordnet der 30-minütige Input New Work jenseits von Buzzwords und Hypes ein und basiert auf den zentralen Erkenntnissen des Blickpunkts „New Work beyond hype: Wie Hochschulen zu Lernorten zukunftsorientierter Arbeit werden“. Er zeigt auf, was New Work im Hochschulkontext tatsächlich bedeutet, welche Wirkungsbereiche (u. a. Führung, Arbeitsorganisation, Organisationsdesign, Lehre) besonders relevant sind und wo Grenzen und Risiken sichtbar werden, gerade unter Druckbedingungen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der These, dass nachhaltige New-Work-Ansätze an Hochschulen nicht allein durch neue Strukturen entstehen. Innere Arbeit – Haltung, Reflexion und psychologische Sicherheit – erweist sich als zentraler Erfolgsfaktor, um Veränderung unter Druck wirksam und anschlussfähig zu gestalten.

Gemeinsam reflektieren wir die Ansätze der “Neuen Arbeit”, hinterfragen kritisch bestehende Denkmuster und eröffnen neue Perspektiven auf die Gestaltung von Arbeit und Organisation an Hochschulen. Eingeladen sind Mitarbeitende und Führungskräfte aus Wissenschaft, Hochschulverwaltung und -management, Organisationsentwickler:innen sowie alle, die Transformationsprozesse an Hochschulen strategisch begleiten oder verantworten.

Literatur: Prill, Anne (2025). New Work beyond hype: Wie Hochschulen zu Lernorten zukunftsorientierter Arbeit werden. Berlin: Hochschulforum Digitalisierung. https://hochschulforumdigitalisierung.de/wp-content/uploads/2025/01/Blickpunkt_-New-Work-an-Hochschulen.pdf