Navigate Complexity: Strategisches Projektportfoliomanagement

Projektportfoliomanagement (PPM) ist noch relativ unbekannt an Hochschulen, obgleich Projekte ein Kernelement ihrer strategischen Planung sind. Zentral für die projekt-basierte Weiterentwicklung von Hochschulen sind Change- und Risikomanagement sowie eine Fail-Kultur. Dazu gehört der Freiraum, Projekte anzupassen oder zu beenden, wenn nur limitierte finanzielle/personelle Ressourcen zur Verfügung stehen, vorhandene Ressourcen anderweitig zielführender genutzt werden könnten oder sich das Projektziel seit Projektbeginn überholt hat. Durch ein ganzheitliches PPM wird ein transparenter Überblick über die Vielfalt vorhandener Projekte und ihrem jeweiligen Projektstand geschaffen, was eine agile, strategische Steuerung des Gesamtportfolios ermöglicht. Im Training wird der PPM-Lösungsansatz der Goethe-Universität Frankfurt als strategisches Unterstützungstool zur Bewältigung der Herausforderungen von heute und morgen vorgestellt, reflektiert und Adaptionsmöglichkeiten mit den Teilnehmenden diskutiert.